Основни ключови показатели за ефективност в хотела: Метриките, които действително увеличават приходите
Повечето хотели не се нуждаят от повече отчети – те се нуждаят от по-малко цифри, които водят до по-ясни решения.
Повечето хотели не се нуждаят от повече отчети – те се нуждаят от по-малко цифри, които водят до по-ясни решения.
Прост стартов пакет от ключови показатели за ефективност за растеж, задържане и по-спокойни операции през 2026 г. Повечето собственици на
Основните ключови показатели за ефективност, за да защитите маржа, да намалите загубите и да увеличите мащаба си спокойно през 2026
Ежедневният преглед, който превръща хаоса в контрол – без повече електронни таблици Повечето изпълнителни директори на хотели не се нуждаят
Практичен план с подредени приоритети за собственици на салони, които искат повече резервации, по-голяма печалба и по-малко ежедневни пожари През
Практичен план с подредени приоритети за собственици и оператори, които желаят да имат марж и спокойни операции През 2026 г.
Ресторантите не губят марж само от разходите за храна. Те го губят и заради времето, грешките и пропуснатите решения –
През 2026 г. гостите очакват по-бързо пристигане и по-малко опашки. Хотелите искат същото – без да увеличават натиска върху рецепцията.
Плащанията не бива да са мястото, където резервациите се провалят. През 2026 г. гостите очакват бърза регистрация, сигурна обработка на
Управлението на каналите не трябва да прилича на постоянна борба с пожари. Когато наличностите, цените и ограниченията се актуализират на
Основни намерения: управление на плана за хранене в хотела, софтуер за хотелски бордове, прогноза за закуска покрива хотела Плановете за
Основни намерения: динамично ценообразуване в хотели, управление на приходите в малки хотели Бутиковите и градските хотели рядко разполагат с лукса